Gestion des ressources humaines

- Le recrutement des salariés Afin de faire concorder les besoins en compétences dans l'entreprise avec les talents individuels.

- La rémunération du personnel la GRH englobe tant le service paie que la motivation par le salaire. Il doit être le juste équilibre entre le coût engendré pour l'entreprise et la motivation nécessaire au salarié.

- La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Véritable point stratégique au cœur de l'entreprise, la GRH doit prévoir et adapter Capital Humain selon les besoins de l'entreprise.

- L'amélioration des conditions de travail La fonction Ressources Humaines va au-delà de la simple prévention de l'absentéisme due aux accidents et maladies pour améliorer la productivité et la performance de l'entreprise en prenant en compte la psychologie, de par la prise en compte de la motivation et du stress de son Capital Humain.